早上十点

公司已经发出电邮
早上10点为青海玉树地震的死难者
默哀三分钟

会议定在早上十点
美国来的部门大上司
要一一对我们的缩减开销
寻找可能的节源而集思广益
大家抓紧可以表现的短短几分钟
尽量想取悦上司
让他认同你的方案
进而接受提案或策略
点头的动作之后方算完成

上司在意的是那一组七个排开的数字号码
仿佛是一份年终的成绩单
决定你下一个加薪或派发红利的巴仙率
那一组排开的数字
不是赈灾的魔术数字
没有默哀的三分钟
今天的十点钟
只有重重的商业味道

所以
我只好在网上银行转帐捐款
取代我所失去的三分钟坚持
只因为必须妥协的商业考量